9月26-27日，公司董事長馬和軍、黨委書記劉厚純、董事會顧問徐桂壽一行三人在第五工程公司和項目部有關人員的陪同下，來到工程公司所轄項目指導一線工作。
公司領導們每到一處工地，深入施工現場，對現場的安全生產、文明施工、工程質量、工程進度進行了重點檢查，在肯定各項目部管理工作的同時，公司領導還就項目加強勞務分包管理、目標管控、誠信履約等方面提出了具體要求。
為了更好地了解項目的需求、項目的熱點、難點問題、管理人員的工作狀態(tài)等，公司領導與項目部有關人員進行了交流、座談，就公司的發(fā)展規(guī)劃建議、有關管理制度的執(zhí)行、項目內部承包責任考核、項目管理現狀等方面進行了調研，為公司、工程公司、項目部三級層面的管理方向掌握一線信息。公司領導每到一處，噓寒問暖，非常關心項目人員的生活、家庭情況，大家都深切地感受到公司領導的關心，感受到集體的溫暖，一致表示要齊心協(xié)力，共同將項目、將達欣做優(yōu)、做強。