3月18日下午，第六工程公司組織召開2024年工作會議。工程公司黨支部書記徐仁忠、總經(jīng)理謝廣財及副經(jīng)理、各科室負責(zé)人參加會議。
徐仁忠針對當(dāng)前建筑業(yè)形勢，要求工程公司經(jīng)營開拓市場需謹(jǐn)慎，不可盲目承接項目，要進行分險評估；要強化安全底線與極限思維，堅決落實好各項安全管理措施，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)、深化隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。
謝廣財從工程進度、質(zhì)量管理、安全管控、合同管理、票據(jù)報銷、人才培養(yǎng)、亞健康人員監(jiān)管、施工現(xiàn)場定型化產(chǎn)品的應(yīng)用、信息化、BIM應(yīng)用等工作進行了詳細的部署，重點強調(diào)了工程結(jié)算、陳舊欠款清收、工抵房銷售工作。他要求與會人員要進一步增強自身的責(zé)任感與使命感，統(tǒng)一思想，堅定信心，明確責(zé)任目標(biāo)，扎實做好當(dāng)前各項工作。
此次會議的召開，在進一步安排部署好全年各項工作，明確責(zé)任的同時，鼓舞工程公司上下團結(jié)拼搏、迎難而上，著力推動工程公司高質(zhì)量、可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
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