6 月 17 日至 19 日,集團(tuán)公司檢查組深入第一工程公司五個(gè)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),開展 2025 年上半年第一次綜合檢查工作。第一工程公司總經(jīng)理倪志榮及各科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目管理人員全程陪同檢查。
在為期三天的檢查過程中,檢查組一行對(duì)五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查。他們認(rèn)真聽取了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展、管理措施等方面的匯報(bào),并深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,從實(shí)際出發(fā),查看項(xiàng)目的工程質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),安全管理是否落實(shí)到位,文明施工是否規(guī)范有序,同時(shí)對(duì)成本控制、人力資源配置等情況進(jìn)行了全面核查。檢查組秉持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了中肯的意見與建議。同時(shí)強(qiáng)調(diào),工程公司務(wù)必高度重視這些問題,確保各項(xiàng)問題及時(shí)整改到位。
第一工程公司總經(jīng)理倪志榮表示,此次集團(tuán)的檢查檢驗(yàn)出項(xiàng)目管理工作中存在的不足。工程公司要對(duì)存在的問題進(jìn)行深入剖析,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理的精細(xì)化程度,完善管理體系,提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。?
此次綜合大檢查,為第一工程公司在建項(xiàng)目指出了存在問題,也為公司未來的項(xiàng)目管理工作提供了有力的指導(dǎo)。相信在集團(tuán)公司的關(guān)懷與支持下,在第一工程公司全體員工的共同努力下,公司的在建項(xiàng)目定能克服困難,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。