2008年7月6日，由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的2008年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理（QC）小組活動成果發(fā)布會在廣西桂林落下帷幕，我公司中華商務(wù)廣場工程項目部QC小組作為河北省推薦的十二個省級QC小組之一參加了會議并榮獲全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組。這是我公司以“達欣”品牌獲得的第一項國家級 QC成果獎。
2008年以來，我公司緊緊圍繞公司質(zhì)量管理目標(biāo)，積極開展QC小組活動，通過QC活動的開展，提高了工程質(zhì)量、降低了材料消耗、全體員工進一步樹立了質(zhì)量意識，促進了公司各項工作的提高。中華商務(wù)廣場工程項目部QC小組緊緊圍繞“改進檢修孔施工工藝，提高吊頂工程質(zhì)量，創(chuàng)建精品工程”這一課題，按照PDCA循環(huán)的科學(xué)方法，從選題、現(xiàn)狀分析、原因分析、確定主要原因、制定對策、實施、效果檢查、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面，運用各種統(tǒng)計工具開展活動。QC小組成果實施后，基本消除了檢修門施工質(zhì)量存在的問題，獲得了業(yè)主的一致好評，體現(xiàn)了公司優(yōu)秀的管理水平，贏得了良好的社會信譽。
質(zhì)量管理小組活動作為員工參與企業(yè)質(zhì)量管理的有效形式，已成為企業(yè)開展持續(xù)改進和創(chuàng)新的重要手段。今后，我公司將持續(xù)開展QC小組活動，不斷提高針對性、實效性和科學(xué)性，為企業(yè)積累更多的經(jīng)驗和技術(shù)，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會財富，為“達欣”的明天添磚加瓦。
